Psychologische Sicherheit und Vertrauen in hybriden Teams
Wie du Psychologische Sicherheit für deine Team-Workshops/Termine nutzen kannst, sodass sie für dich und die Teilnehmenden erfolgreich sind.
Online-Workshop
• Freitag, 24.11., 14:00 – 17:30,
• Samstag, 25.11., 9:00 – 12:30
Viele Scrum-Master, Coaches, Projektleiter*innen und Führungskräfte kennen Situationen wie diese in Terminen oder Workshops, die sie moderieren:
- der Funke springt nicht über und du fühlst dich, wie ein Lehrer, der in eine ausdruckslose Klasse schaut.
- ein oder mehrere Teilnehmende scheinen im Widerstand zu sein.
- dir scheint als würde da ein rosa Elefant im Raum stehen, aber niemand spricht ihn an.
- du spürst deine eigene Unsicherheit in dir hoch kommen.
Und nun stell dir vor, du schaffst eine Atmosphäre, in der sich alle entspannen (selbst die schwierigen Charaktere der Teilnehmenden) und du abends aus dem Workshop herausgehst, mit dem Feedback, dass man in der Zeit nicht nur inhaltlich viel klären konnte, sondern, dass man auch als Team zusammengefunden hat.“
Und du denkst dir „ja, und es hat mir auch Spaß gemacht und mich nicht wie sonst so oft unendlich viel Energie gekostet.“
Vorkenntnisse
Der Kurs richtet sich an Scrum-Master, Coaches, Projektleiter*innen, Product-Owner, Führungskräfte. Also alles Menschen, die Workshops und Termine moderieren und dabei auch mit den herausforderndsten Situationen souverän und sicher umgehen wollen.
Bei dem Kurs handelt es sich nicht um einen klassischen Kommunikationskurs. Es dreht sich alles um das Thema Psychologische Sicherheit und wie man diese auch in Workshops/Terminen für sich und die Teilnehmenden nutzen kann.