Psychologische Sicherheit in Moderation & Führung

Wie du Psychologische Sicherheit für deine Team-Workshops/Termine nutzen kannst, sodass sie für dich und die Teilnehmenden erfolgreich sind.

Online-Workshop
• Freitag, 24.11., 14:00 – 17:30,
• Samstag, 25.11., 9:00 – 12:30

Viele Scrum-Master, Coaches, Projektleiter*innen und Führungskräfte kennen Situationen wie diese in Terminen oder Workshops, die sie moderieren:

1. der Funke springt nicht über und du fühlst dich, wie ein Lehrer, der in eine ausdruckslose Klasse schaut.
   
2. ein oder mehrere Teilnehmende scheinen im Widerstand zu sein.
   
3. dir scheint als würde da ein rosa Elefant im Raum stehen, aber niemand spricht ihn an.
   
4. du spürst deine eigene Unsicherheit in dir hoch kommen.

Das Verhalten von Teammitglieder/ Workshopteilnehmer*innen kann uns als Moderator*in aus unserer eigenen Sicherheit bringen. Wir verlieren den roten Faden oder werden unsicher, ob das Vorgehen, das wir uns überlegt haben, wirklich das richtige ist.

Die eigene Unsicherheit kann sich auf die Teilnehmenden/das Team auswirken. Dabei wissen wir doch, wie wichtig es ist, einen Raum aufzumachen, in dem sich die Menschen sicher im Miteinander fühlen, damit man gemeinsam an Lösungen arbeiten kann.

Wenn du Situationen wie diese kennst und wissen möchtest, was du tun kannst, um dich nicht vom Außen aus dem Konzept bringen zu lassen, dann wird dieser Workshop der richtige für dich sein.

Vorkenntnisse

Der Kurs richtet sich an Scrum-Master, Coaches, Projektleiter*innen, Product-Owner, Führungskräfte. Also alles Menschen, die Workshops und Termine moderieren und dabei auch mit den herausforderndsten Situationen souverän und sicher umgehen wollen.

Bei dem Kurs handelt es sich nicht um einen klassischen Kommunikationskurs. Es dreht sich alles um das Thema Psychologische Sicherheit, vor allem die eigene, damit man im Außen Sicherheit entstehen lassen kann.

Es ist eine Mischung aus Theorie, Übungen und Selbstreflexion.