Die Erkenntnisse des Team Management Systems von Margerison-McCann

Warum sind manche Teams erfolgreich – und andere nicht? Diese Frage stellten sich die beiden Management-Forscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann. Sie entdeckten das Phänomen der Arbeitspräferenzen und untersuchten, wie und in welchen Bereichen diese zum Teamerfolg beitragen.

Aus diesem Forschungsprojekt ist das Team Management System (TMS) entstanden, das heute zu den bekanntesten Teaminstrumenten weltweit zählt.  Es macht gerade agile Teams schnell handlungsfähig und ermöglicht dauerhaft eine bessere Performance.

Die zentralen Erkenntnisse erhalten Sie in diesem Vortrag von Marc Tscheuschner, Geschäftsführer des TMS-Ausbildungszentrums für Deutschland, Österreich und die Schweiz.

• Für Erfolg sind viele Tätigkeiten notwendig. Um genau zu sein: 8.
  
• Erkenne Dich selbst – welchen Beitrag zum Teamerfolg leistest Du? Wo zieht es Dich hin?
  
• Den ganzen Arbeitsprozess im Blick? Wer ist für welches Projekt Deine beste Ergänzung? 
  
• Erkenne blinde Flecken im Team. Am besten beim Start.
  
• Coaching – Team – Organisation: Einsatzbereiche des Team Management Profils