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Was tun bei erlernter Hilflosigkeit im Team – ein Erfahrungsbericht

Was macht ein agiler Coach, wenn er auf ein Team trifft, das demotiviert, aufgerieben und schimpfend über Andere "nichts zustande bringt", während auf der anderen Seite die Führungskräfte ratlos und hilflos sind und sich doch eigentlich eine selbstorganisierte Mannschaft wünschen?

In diesem Erfahrungsbericht möchte ich an einem konkreten Beispiel zeigen, wie man schrittweise aufräumt, visualisiert, strukturiert und nach und nach das Vertrauen ins eigene Können beim Team wiederfindet.

Die Geschichte handelt von vielen kleinen Experimenten, einem Ziel hin zu mehr Klarheit und vielen kleinen Erfolgen … und ist eine Geschichte, die sich immer zu wiederholen scheint.

Speaker

 

Marc Bürger
Marc Bürger brennt seit fast 20 Jahren für Agilität und ist als Agile Coach, Innovationsmanager, Organisationsentwickler auch schwer zu löschen. Komplexe Probleme in Bildern denken und visualisieren, Menschen Rahmen und Struktur geben und dann erleben, wie Mitarbeiter:innen sich entfalten, macht seine Motivation aus. Seit 2 Jahren nun im Umfeld einer klassisch strukturierten Bank bringt er Veränderungen durch die Einführung eines strategischen Portfolioprozesses ein und wirkt epidemisch durch Verbreitung des Virus Agilität ins Unternehmen hinein.

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